Бизнес не часто ведется с любовью, благодарностью или наставничеством. Если вы бывали у костра компании Velovita, то наверняка слышали о Ричарде и Мэри Амоедо. Эта пара является глобальными мастер-дистрибьюторами и проводит множество тренингов по построению успешного бизнеса в компании - все это часть поддерживающей и поощряющей культуры лидерства слуг.
Ричард и Мэри с энтузиазмом относятся к тому, чтобы привести людей к успеху с помощью бизнес-модели Velovita. По их признанию, они целый год искали компанию, которая демонстрировала бы все составляющие успеха - главные из них - опытное и квалифицированное руководство, искренне любящее свое дело. Когда их близкий друг, с которым они проработали более 12 лет, Коста Гара, рассказал Ричарду и Мэри, что он и Джефф Мак выходят на пенсию, чтобы создать новую компанию, Амоеды поняли, что Velovita - это именно та компания, которую они искали.
" Опыт работы наших соучредителей в полевых и производственных условиях обеспечивает безупречную работу нашей компании от начала и до конца. Каждый аспект нашего бизнеса разработан с учетом будущего расширения, и каждая часть работает с намерением и вниманием к воздействию на поле. Наши инновационные продукты с уникальной системой доставки snap вызывают массовое любопытство, что помогает максимально эффективно использовать маркетинговые усилия наших членов. "
Ричард.
Что значит для Ричарда и Мэри достижение рубежа в клубе миллионеров Velovita?
" Мы не были сосредоточены на этом, но знали, что если будем работать и помогать как можно большему количеству людей, то нас ждут великие дела. Эта веха - подтверждение того, что мы приняли правильное решение даже в условиях неопределенности. Мы знали, что партнерство с правильными людьми - ключевой компонент нашего успеха.
Как бы ни был велик этот опыт, он произошел только потому, что мы смогли поддержать всех тех участников, которые заработали 500 тысяч долларов, 100 тысяч долларов, 50 тысяч долларов и бесчисленное множество других, которые смогли добавить тысячи долларов к своим ежемесячным семейным доходам.
Мы переполнены радостью, безмерно благодарны и совершенно смирились с этим знаменательным событием. Нашим самым большим желанием всегда было оказывать влияние на этот мир, щедро расходуя свое время, таланты и сокровища. Этот бизнес дал нам возможность давать деньги так, как мы никогда раньше не могли, и это действительно благословение во многих отношениях ".
Добавляет Мэри.
С ростом желания изучить сетевой маркетинг как бизнес-возможность, у потенциальных дистрибьюторов появляется все больший список требований, которые должны настроить их на успех и соответствовать их основным ценностям. Компания "Веловита" оборудована и востребована для таких разборчивых профессионалов.
Как говорят амоеды,
" Наличие капитала с опытным руководством, проверенных технологий и современного производства позволяет нам идти в ногу с растущими требованиями организации. Команде никогда не приходилось иметь дело с обратными заказами, проблемами с комиссиями или простоями веб-сайта, которые могли бы негативно сказаться на продажах или уверенности в себе".
Наша команда маркетологов использует свежий подход, соответствующий современным тенденциям рынка, а наши системы опережают отраслевые стандарты, чтобы обеспечить наилучший опыт для членов и клиентов. Мы - компания будущего, созданная для развивающихся поколений. Velovita гибко и быстро справляется с неопределенностью жизни и постоянно меняющейся мировой экономикой.
Самый компетентный и опытный водитель может сесть в неподходящий автомобиль, и он никогда не добьется потрясающих результатов. Но если посадить того же водителя в суперзаряженный, высокопроизводительный автомобиль, произойдет МАГИЯ! Именно это и произошло с нами в Velovita. Мы взяли наработанные нами навыки, объединили их с невероятными лидерами в своей профессии с самыми динамичными системами, и MAGIC происходит по всему миру! "
Что касается успеха других, то Амоедос поделился с нами,
" Большинство наших участников пришли сюда, чтобы преодолеть стеклянный потолок, о который они раз за разом ударялись в своей карьере. У некоторых из них никогда не было возможности развиваться как лидер, потому что они постоянно наводили порядок в компаниях, которые не выполняли обещанного. Чаще всего им не хватало наставничества, необходимого для развития их лидерских качеств.
Мы познакомились на программе развития лидерства более 20 лет назад, и развитие лидеров превратилось в нашу страсть. Наблюдать за тем, как люди в нашей команде превращаются в лидеров, было очень приятно. Мы применяем наши способности наставника, чтобы помочь им перейти на новый уровень, обучая их навыкам воспитания следующих лидеров.
Мы изменили парадигму наших лидеров, перейдя от посещения "выездных семинаров для лидеров" к посещению "семинаров для лидеров", потому что мы считаем, что лидеры должны расти и развиваться, а не отступать.
Мы создали культуру, способствующую росту, в которой поощряется задавать вопросы. Именно поэтому у нас так много новых людей, впервые пришедших в отрасль, добиваются невероятных успехов. Мы смогли объединить наши способности к наставничеству с невероятной инфраструктурой компании, чтобы создать машину, в которой каждый может добиться успеха, независимо от своего опыта. Наша культура в Velovita соответствует нашей миссии - создать экосистему вдохновения, образования и обогащения жизни. Наши члены выигрывают, потому что знают, что мы стремимся к тому, чтобы они выигрывали во всех сферах своей жизни - не только в бизнесе. "
