先日、当社の社長兼共同創業者であるジェフ・マックが、「固定観念」と「成長観念」の違いについて少し話しました。
ジェフは、「現在、私たちは皆、一定の能力を持っています。その能力だけを信じて仕事をするのは固定観念です。しかし、努力を重ねることで能力を伸ばし、今以上の可能性を見出すことができるのです。これをグロース・マインドセットといいます。
成長思考を持つ人は、スキルアップのための努力を続け、自分の考えに挑戦し、よく読み、自己満足に陥らないようにします。
最近のマインドセット・マンデーのトレーニングで、ジェフは「成長していなければ、死にかけている。静止しているものはない」と。
この2つの考え方は全く異なり、異なる行動や結果をもたらします。例えば、成長思考を持つ学生は、時間の経過とともに成績が伸びることがよくあります。一方、「自分の知能は確立されたものだ」と考えている生徒はそうではなく、むしろ成績が悪くなることもあります。
自分の能力は自分でコントロールでき、学び、向上させることができるという信念、つまりグロース・マインドセットを持つことが成功への鍵となります。これはあなたのビジネスにどのような影響を与えますか？
人は、パフォーマンスに関する情報に対して、考え方によって異なる反応を示す傾向があります。固定観念を持つ人は、チームの規模や顧客の数など、自分の成果に関する情報を受け取ったときに脳が最も活性化します。
成長マインドセットを持つ人の脳は、「どうすれば改善できるか」というフィードバックを受けたときや、「次はどんな変化を起こせるか」を考えているときに最も活発になります。自分はどうだったか」から「前に進むために何をすればいいか」へと、まったく異なるアプローチです。一つは自分がどう見られているかということ、もう一つは自分がどう学べるかということです。どちらがより良い結果を得られるかは明らかです。
成長マインドセットでは、挫折をチャンスととらえます。雲を見て落ち込むこともできれば、雨を見て草を喜ぶこともできます。
あなたはどちらの考え方に近いですか？
